2018-3-9 JAB25周年記念フォーラム 1/20 戦略的標準化 材料・部材メーカーからの取り組み事例 遠藤幸雄 知的財産部標準化推進T 2018-3-9 JAB25周年記念フォーラム 2/20 1. AGC旭硝 事業概要 2. 国際標準化活動 ち上げ 3. AGC旭硝 の
「戦略管理会計論~序論~」 武脇誠 1 .はじめに 近年,管理会計に関する論文で「経営戦略」についての言及が行われたり,戦略という用語が使われることが多くなっている。それは,経営戦略が現代の 経営学における中心テーマのーっとされるようになってきたためばかりではな 日本における戦略的人的資源管理の再検討 165 も注目している。次節以降、佐藤(2007)を精 査する。₂.₁ 先行研究の内容整理 佐藤(2007) 佐藤(2007)の事例分析を精査していく前に、 この研究をどのような観点から見ることによっ 戦略に対する組織のアライメント度合い,あるい は経営トップのリーダシップや社員のモチベー ションといった組織の内部環境が決定すると信じ る傾向が強い。BSCラインは,戦略の実行管理の 煩雑さを極小化することを念頭に,戦略マップ上 戦略的計画設定とマネジメント・コントロールでは、相互作用はあるとしても、相容れないもの がある。それは、Anthony が1965 年に戦略的計画設定とマネジメント・コントロールとを区別 しようとしたものである。 戦略管理会計論において論ぜられている各技法は、市場志向、顧客指向/外部 世界の有名企業が注目する「戦略人事」。Harvard Business Reviewをはじめメディアでも多く取り上げられるが実際に理解している人は少ない。企業経営に活かせる戦略人事とは何か。どのように活かせば良いのか。徹底解説。 2006 年度 経営戦略講義資料 vol.1 1 1 経営戦略とは何か 0.経営戦略の意義―なぜ「戦略」が必要か?― 「経営戦略」とは、企業が環境変化に対応し、生存・成長するための鍵概念である。 戦略が無い(弱い)と・・・実力に
ざまのファンクショナル戦略を統合的に展開する必要がある』という考え方を中心概念とし、 そのための理論的、実践的研究を目的として2008 年1 年に設立された、まだ生まれたての学 会であります。』 この中に、戦略経営の3 つの要素が iii は じ め に 技術をベースに事業を推進している企業や組織では、事業のグローバル化や製品市場の 世界共通化の進展に伴い、イノベーションを生み出すR&D 戦略、生み出した成果を権利化・ 活用して事業に生かす知財・標準化戦略を一体的に事業戦略に組み込んだ三位一体戦略を このシリーズは、グロービス経営大学院で教科書や副読本として使われている書籍から、重要パートを厳選して、抜粋掲載していく、ワンポイント学びコーナーです。第1弾として、初版上梓以来、累計約40万部のベストセラーとなっている経営学教科書の定番『グ … 戦略的提携理論の展開:パースペクティブの比較を中心に (359)41 れているため,末だ統一した定義が得られていないり。多様な捉え方のなかで, 戦略的提携の本質として共通に取り上げられているのは,提携企業の自主性, 提携契約の長期性,提携内容の双務性などである。以上の特徴を 2020/07/16 2013/10/02
の概念について概説し,両利き組織に関する諸概念の整理と考察を通じて,企業経営における ラックを保有することを経営トップ層が戦略的に許容する傾向がある. あることを理由に,将来性のある新規技術を外部から導入する決定が見送られるような事例が や管理スタイルを区分し,それらをダブルスタンダードとして運用することで, れは「イノベーターのジレンマ」の概念によって示唆されている。 先進国企業には国内市場への戦略に資源の経路依存が存在するため、新興国市場に 組織や経営資源の柔軟性を向上させ、それは戦略的に迅速な対応を可能にするが、先進国市場 管理についてはアジア全体の生産体制におけるオペレーション統括機構のような組織が必要と. 戦略をいかにして成功させることが可能かを緻密な事例に依拠しながら理論化し,企業内 モデルのオープン化の過程をダイナミックに管理するための企業の組織能力に 動態的能力 の概念の発展型であり,組織間と組織内の戦略過程を統合する組織 の側からの知的財産権のマネジメントに関する積極的な環境 造のための戦略的な働きか. メビック扇町における施設管理者と入居者の相互関係 ―. An Analytical Framework ベンチャーキャピタルを戦略的に利用していた. ことという,米国ならでは の概念をもとに,人々が起業という行為を選択. する社会的 具体的な. 事例としては,紀州織物と大阪市内に拠点を置 Rothaermel,F. T. and Thursby,M.“Incubator firm failure or しかし,既存研究の次の限界から,提示された戦略が有効でない可能性がある。 を探索とし,川下(downstream)でのアライアンスを活用としている(Rothaermel and Deeds, 曲の著作権を獲得・管理するビジネスを行っている。権利を 鎖とし,企業内の価値創出活動の連鎖を示す「価値連鎖(value chain)」とは区別して概念化している(井上,. 織間関係はポーターのいう「戦略グループ」(1985)という概念と類似し、競合相手との競 企業が他社と戦略的に提携することによって、その補完資産を活用することができる。し ってあいまいな新規製品カテゴリの境界を明確化していることを、保険業界の事例をもと Rothaermel, F. T. (2001a) “Incumbent's advantage through exploiting 2003年6月8日 第2章:投資会社事例による OR プロセス・フレームワークの検討. 81 頁. 第1節 投資会社 60 金井壽宏(1991)『変革型ミドルの探求―戦略・革新志向の管理者行動―』白桃書房 ての研究は比較的未熟であり、既存の文献は概念的と指摘している。 しかも、OR Hill and Rothaermel(2003)は、基礎研究と、事業. 部が指揮
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戦略的コストマネジメント推進には、信頼度の高い販売計画・コスト計画の立案が必須となります。弊社は、経営環 弊社は、経営環 境に対応し、利益創出活動を持続させる仕組みとしてコストマネジメントシステム構築をご提案いたします。 第1節 研究の背景と概要 *本研究の目的は、日系多国籍企業における‘グローバル製品開発’ の現状 と課題、及びマネジメント方法を探ることである。 (1)国際経営論とR&Dのグローバル化 ・国際経営論は主に販売や生産活動の海外直接投資を対象としてきた。 ンの概念を正確に捉え直した「経済・社会・環境の相互関係」の概念(図)などを用いて、 いかに企業が戦略的に、環境マネジメントを行うためのフレームワークを構築することが できるかについて論述する。キーワード(Keywords):環境 - 1 - 第1章 PRE戦略概論編- 2 - 1. はじめに (1) 公的不動産とPRE戦略(公的不動産の管理、運用を戦略的に行う取組) 現在、我が国における不動産規模は、国土交通省の推計によれば、金額規模で約2,300兆 平成29年度版 委 託 研 究 契 約 事 務 処 理 説 明 書 戦略的創造研究推進事業 平成29年4月 大学等
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